外企说的portfolio是项目组合。项目组合是一个集合，它为公司战略目标的实现而存在，将项目子项目，项目集和运营工作组合在一起进行统筹管理，项目组合的英文表达为Portfolio，项目集主要是为了支持项目组合。
外企portfolio的特点
项目集包含于项目组合之中，自身同时包含需协调管理的子项目集目及其它工作，项目集的英文表述为Program，项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时工作，项目组合是指为实现战略目标而协调管理的项目，项目集和子项目组合和运营工作。
运营管理关注产品的持续生产和或服务的持续运作，它使用最优资源满足客户要求，来保证业务运作的持续高效，它重点管理那些把各种输入如材料，零件能源和劳力，转变为输出如产品商品和或服务的过程。
外企说的portfolio是什么?
PMI是什么？PMP与PMI有什么关系？
PMI中文名是项目管理协会，是世界领先的非盈利会员协会的项目管理专业机构，1969年成立，在全球185个国家有85多万会员和证书持有人。PMP是由PMI发起的，目前，全球PMP人数已经超过80万人。中国已经成为仅次于美国的PMP人数最多的国家。PMP人数已经超过14万。国际项目管理师（ProjectManagementProfessional），通常简称PMP，是由美国国际项目管理学会（ProjectManagementInstitute，PMI）组织进行的一项项目管理领域的资格认证。PMP采取资格审查与考试相结合的方式进行，其理论体系主要依据为美国国际项目管理学会编写的《项目管理知识体系指南》。参加PMP的好处，可以从两个方面来认识：
1．参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识派虚的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目斗羡旦管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论是实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。
2．参加PMP认证，您可以获得由PMI颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员：
a.你已经具备了全面的科学的项目管理知识；
b.你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。
c.你的上述知识与实践，已经得到PMI的检验认可。
第五版PMBOK_指南内容修订：基于第四版PMBOK，第五版的进行修订，由之前的九大知识领域空扰增加干系人管理为第十个知识领域。由于在国际范围对PMP认证的认可，拥有PMP证书，即是个人以及公司项目管理水平的直接体现，这将对PMP的职业，工作等方面带来便利。
project和program的区别
Project：项目，为创造某一独特产品、服务或者结果所做的一次性努力。
Program：项目群或大型项目，是以协同的方式获取单独管理所无法取得之效益的一组项目。
Program可以理解为一组相互联系的Projects，这些Projects会有很多共性，比如共同的类别、商业背景、或是相互依赖。ProgramManagement就是通过协调统一管理这些Projects，以获取单个项目管理无法获得的效益。
PMI是什么？PMP与PMI有什么关系？
PMI和PMP的关系：
PMI是一套月度发布的、综合性的经济监测指标体系，分为制造业PMI、服务业PMI，也有一些国家建立了建筑业PMI；PMP是指项目管理专业人士的一种资格认证；两者没有必然的联系。
PMI：
PMI指数的英文全称为PurchasingManagers'Index，中文含义为采购经理指数，PMI指数50为荣枯分水线。当PMI大于50时，说明经济在发展，当PMI小于50时，说明经济在衰退。PMI是一套月度发布的、综合性的经济监测指标体系，分为制造业PMI、服务业PMI，也有一些国家建立了建筑业PMI。全球已有20多个国家建立了PMI体系，世界制造帆塌业和服务业PMI已经建立。PMI是通过对采购经理的月度调查汇总基搜出来的指数，反映了经济的变化趋势。
PMP：
PMP（ProjectManagementProfessional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。搏轿历美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
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