给你个公司的会议流程参考一下
1、 时间：3月27日报到，28日正式开会；
2、地点：XXX公司总部；
3、公议内容：上午10：00—12：00；
A、总公司领导讲话： 总结过去一年中总公司的经营、策划、经济、效益、人员变动等方面的工作；
B、宣布总公司今年的工作方案、规章制度、员工安排、工资待遇等；
C、下达对下属分公司上缴利润方案及有关管理条例；
D、听取分公司经理的工作汇报：
F、集体讨论怎样做好XXX公司这个品牌，怎样发挥各自分公司的地理优势，把业务做大、做强；
G、听取分公司经理对总公司提出的合理要求和建议；
H、表彰先进分公司；
I、总公司领导总结；
J、宣布散会。
二00六年三月廿二日……
流程怎么写？
这个要视具体情况而言了，首先你得将新人的资料了解后，根据部门分工的不同加以细分，对共性的部分和特殊的部分区分，不是简单的指南。最好跟领导协商下，如果你是办公室的，就跟主任商量下几个人同时来制作这个流程，最好能叫上相关部门的负责人一起，一个流程的制定不是一次就可以搞定的，需要不断的修改完善。
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